Webinar: as melhores práticas de Gerenciamento de Portfólio de Projetos

Pela primeira vez na América Latina, a Planisware, líder global em PPM e seus parceiros para a região, 4Results, do Brasil, Sistemas Expertos, da Colômbia e Unlimitech, do Chile, especialistas na implementação de soluções, convidam você a participar de um evento ao vivo no qual renomados profissionais do setor compartilharão suas experiências em um painel de discussão. Serão abordadas questões como boas práticas na gestão de projetos, portfólios e recursos. 
 
Estamos esperando por você! 


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Triângulo de Talentos é destaque em Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos

O PMI Paraná realiza, nos dias 25 e 26 de agosto, em Curitiba, o Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos edição 2016, que terá como pano de fundo o “Triângulo de Talentos do PMI®”. O Triângulo representa as principais habilidades necessárias para o gerente de projetos preparar-se perante os desafios inerentes à profissão.

O objetivo do evento é incentivar os profissionais ligados às atividades de gestão, planejamento, coordenação de projetos, ou áreas correlatas, e também promover técnicas e boas práticas no gerenciamento de seus empreendimentos.

É uma excelente oportunidade para atualização profissional, promoção do networking, enriquecimento da bagagem profissional e negócios para empreendedores e empresas.

Nos dois dias de programação do CPGP 2016, haverá palestras com profissionais renomados, workshops e diversas ações de interatividade entre os participantes.

As inscrições são limitadas. Saiba mais em
http://www.pmipr.org.br/cpgp

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CPGP 2015: PMI-PR realiza Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos

Centenas de executivos participaram do Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos 2015. O evento, realizado pelo PMI-PR, apresentou cases e palestras sobre inovação, startups, escritórios de projetos, melhores práticas de gestão.
Veja como foi a abertura do CPGP 2015 em reportagem do programa de tv Valor Agregado.

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Livro: “Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo”

A 2.ª edição de Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo, publicada pela Editora Saraiva, está dividida de maneira metódica. Os três primeiros capítulos conceituam e contextualizam os projetos nas organizações, além de explorar as competências requeridas para o sucesso.

O quarto capítulo apresenta a visão global da metodologia do Project Management Institute (PMI) como elemento estrutural dos processos de gestão de projetos. Do Capítulo 5 ao 9 são observados grupos de processos de gestão ao longo do ciclo de vida de um projeto: processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento. O Capítulo 9 ainda inclui reflexões sobre a ética do gerenciador de projetos, tema pouco difundido, contudo essencial na busca de profissionalismo em projetos. O Capítulo 10 revisa as tendências futuras para o gerenciamento de projetos no Brasil.

Sobre o autor:
Paulo Yazigi Sabbag leciona esse tema há vinte anos na Fundação Getulio Vargas (FGV). É um dos mais antigos PMP (Project Management Professional) certificados pelo Project Management Institute (PMI) em atividade no Brasil. Foi fundador e dirigente do PMI no Brasil, que depois veio a denominar-se Capítulo São Paulo. Como professor e consultor, dedica-se ao profissionalismo em projetos e programas do setor público e a porta-fólios e projetos em empresas. Advoga o empreendedorismo social em projetos do terceiro setor.

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