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O Futurecom 2023 – maior plataforma de inovação, conectividade e transformação digital da América Latina, que integra diferentes verticais de negócios durante todo o ano – traz para seu grande encontro presencial entre 3 e 5 de outubro o tema central “Connecting the Interactions – a era da interação de dados, pessoas e negócios conectados”.
 

Na semana do Futurecom 2023, o São Paulo Expo vai conectar mais de 30 mil visitantes, mais de 250 marcas expositoras. Por isso, a escolha do tema foi interação e conexão. “O assunto foi trazido por ser justamente a consonância da conectividade ponto a ponto (peer-to-peer), que por mais de 200 anos foi a realidade das comunicações, como quando duas crianças brincavam com latas ligadas por um fio”, compara Hermano Pinto, diretor do Portfólio de Tecnologia e Infraestrutura da Informa Markets, responsável pelo Futurecom.

Para o diretor “a chegada da internet, das OTTs e das redes sociais ampliaram a realidade do broadcast (peer-to-multipeer) para um novo estágio, no qual muitos falam com muitos, ou muitos interagem com muitos”. “Daí, o pensamento e necessidade de ampliar a conectividade tradicional para a conectividade habilitadora de múltiplas (infinitas) interações.”

Congresso

Durante todo o evento, o congresso reunirá cerca de 800 palestrantes que transmitirão 200 horas de conteúdo para fomentar debates profundos sobre os impactos da tecnologia, inovação e principais tendências nacionais e internacionais nas relações entre telcos, empresas de tecnologia e as diversas verticais, como: indústria, agro, meios de pagamentos e bancos, saúde, educação, entre outros.

O congresso terá três trilhas: Future Congress, Future Payment e Future Gov. A primeira contará com as maiores autoridades em TIC em três palcos. Entre os temas levados ao público estão arquiteturas e sistemas 5G e 6G, redes óticas e cabos submarinos, cibersegurança, blockchain, token, inteligência artificial, machine learning, deep learning, redes neurais e muitos outros.
 

A trilha Future Payment trará discussões centradas na transformação provocada pelas novas tecnologias transacionais, de segurança e de identificação. Não faltarão debates em torno de cross-border payments, open & digital banking, e-wallets, pré-pagos, contactless payment, gateways de pagamentos e plataformas, deep learning, redes neurais.
 

Já na trilha de Future Gov, estarão as maiores referências brasileiras e internacionais em painéis que demonstrarão como atender às demandas tecnológicas da Administração Pública e Judiciário brasileiros. Entre os temas, conectividade nos governos e serviços públicos, infraestrutura de redes, AIoT, IoT, RPA e missão crítica, biometria, identificação digital, data science & big data, smart cities, metaverso e cybersecurity.
 

Data centers são ambientes com a climatização controlada, especialmente projetados para abrigar, alimentar e proteger os sensíveis equipamentos de TI dos quais a sua empresa depende a cada dia. Esses espaços de missão crítica são os pilares para a continuidade dos negócios, tornando o design e a construção do data center uma atividade que nenhuma empresa pode se dar ao luxo de negligenciar. De fato, o sucesso do design dos data centers modernos está associado à habilidade do pessoal de TI e de facilities em equilibrar com sucesso as necessidades – muitas vezes conflitantes – de maior densidade e melhor agilidade com maior eficiência e menores custos, tudo isso ao mesmo tempo em que têm em mente os mais novos padrões para o design de data centers.

Embora projetar um data center não seja uma tarefa fácil e demande um investimento considerável de tempo e de recursos para que os detalhes certos para a sua instalação específica sejam obtidos, há algumas melhores práticas fundamentais para o design de data centers que se aplicam a qualquer empreitada de design/construção. Use as diretrizes abaixo para construir uma estrutura de trabalho que resulte em um projeto de sucesso:

1.     Decida de quanto espaço você precisa e onde você precisa dele. Data centers vêm em todos os formatos e tamanhos, desde simples salas de servidores às tradicionais instalações com piso elevado, às soluções de colocation e nuvem híbrida. Hoje, a necessidade de levar a capacidade de computação e de armazenamento para mais perto do usuário final levou a um rápido crescimento dos data centers de edge computing e micro data centers. Mesmo com a borda da rede se expandindo rapidamente, as empresas precisam simultaneamente de instalações de data centers centralizados. Proprietários e operadores precisarão decidir se devem construir novos data centers ou expandir, reformar ou modernizar instalações já existentes. Soluções de colocation e de cloud computing oferecem ainda mais opções para as equipes de facilities e de TI levarem em consideração.

Qualquer que seja a arquitetura de data center que sua empresa busca, você precisará de espaço útil suficiente não apenas para os servidores, racks servidores e equipamentos de rede, mas também para os componentes de infraestrutura outra que não de computação (por exemplo, energia, refrigeração e monitoramento) que dão suporte aos equipamentos de computação. Lembre-se de pensar além das necessidades atuais e também planejar agora para a capacidade futura.

2.     Considere cuidadosamente todo o leque de requisitos. Os projetos de design de data centers são muito complexos devido à natureza sensível dos equipamentos que eles abrigam. Equipamentos de computação exigem uma fonte constante de alimentação confiável de energia ou uma fonte de alimentação de energia ininterrupta (UPS), o sistema de gerenciamento térmico certo para a otimização da temperatura e da umidade, medidas sólidas de segurança física e a capacidade de monitorar as condições ambientais do espaço o tempo todo. Refrigeração, energia e espaço de produção (white space) escaláveis também são críticos para garantir que o data center possa expandir junto com as necessidades da empresa.

É uma boa ideia reunir os líderes de TI, facilities, rede e segurança nas etapas iniciais do projeto de design do data center para definir o conjunto completo de necessidades para o espaço. O documento resultante referente a essas necessidades servirá como um esquema para a construção dos detalhes de seu design.

3.     Elimine as ineficiências com a pré-integração, pré-fabricação e design flexível, sempre que possível. Os projetos tradicionais de design de data centers muitas vezes levam à especificação de produtos comoditizados de diversos fornecedores e, então, ao gerenciamento da integração das várias soluções, o que pode se transformar em dores de cabeça na hora da implementação e em atrasos, sem falar dos problemas de performance. Com a necessidade por capacidade de computação aumentado cada vez mais, as construções tradicionais de concreto estão se tornando cada vez menos comuns na indústria. Alavancar soluções modulares pré-fabricadas pode proporcionar um caminho melhor para o sucesso em diversos casos, reduzindo os custos e riscos gerais enquanto acelera o design do data center e os prazos de construção.

Com uma solução de data center pré-fabricado, os sistemas são montados, integrados e testados em um ambiente fora do site – na fábrica – para acelerar a implementação e melhorar a previsibilidade dos prazos de design e construção. Ao alavancar designs com blocos de construção de subsistemas replicáveis, a abordagem de pré-fabricação oferece um processo de design mais eficiente e de baixo risco. Com esse modelo, os designs são também normalmente escaláveis, possibilitando uma resposta rápida para a demanda não prevista.

Soluções pré-fabricadas e pré-integradas podem incluir subsistemas como gerenciamento térmico, proteção e distribuição de energia, software de controle e de gerenciamento e serviços, além de sistemas auxiliares como iluminação, proteção contra incêndios, segurança física e tratamento de água. É possível pré-fabricar e pré-integrar um ambiente completo para uma operação eficiente e confiável dos seus sistemas de tecnologia e implementá-lo em qualquer lugar do mundo.

4.     Aproveite os padrões populares de design de data centers. Como qualquer projeto de uma nova instalação, o design de construção do data center precisa seguir códigos e padrões. Além dos códigos e requisitos internacionais, nacionais e locais que se aplicam aos projetos de construção de todos os tipos, alguns dos mais importantes padrões específicos para data centers que devem ser levados em consideração incluem:

• Padrão de Tiers do Uptime Institute: Esse padrão foca na resiliência, redundância e confiabilidade de um data center e proporciona diretrizes para as fases de design, construção e comissionamento de um projeto.
• ANSI/TIA-942: Esse padrão se refere aos aspectos físicos dos data centers, incluindo infraestrutura de telecomunicações, localização do site, arquitetura, sistemas elétricos e mecânicos, segurança contra incêndios e segurança em geral.
• EN 50600: Como o primeiro padrão transacional, cobrindo a Europa, essa série tem uma abordagem holística ao planejamento, construção e operação de um data center.
   

5.     Leve a eficiência em consideração desde o primeiro instante: Com as questões Ambientais, Sociais e de Governança (ESG) ganhando cada vez mais tração e sendo a indústria de data centers uma das mais visadas devido ao seu grande uso de energia e de outros recursos, as empresas devem pensar em como construir instalações eficientes desde o primeiro instante. Dependendo do quão ambiciosos são seus objetivos, você pode querer levar em consideração certificações verdes, como a LEED, Green Globes e Energy Star. No mínimo, busque por opções de design ou produtos de infraestrutura que ofereçam melhor eficácia no uso da energia, ajude-o a controlar a sua pegada de carbono e seu impacto ambiental e ajude a reduzir os custos. Em diversos casos, novas soluções de infraestrutura e componentes pré-fabricados de data centers já estão engenheirados para ajudar as empresas a atingir seus objetivos de eficiência.

Comece Definindo as Melhores Práticas de Design de Data Centers

Embora o design e construção de um novo data center seja complexo, ter um conjunto de melhores práticas preparado para servir como um esquema de trabalho o ajudará muito a ter o seu projeto organizado. Unir requisitos e padrões enquanto envolve, desde o início, os principais player na definição e documentação das necessidades críticas (incluindo eficiência e flexibilidade) ajudará a estabelecer as bases certas e posicioná-lo para o sucesso.

A Tembici, líder em tecnologia para micromobilidade na América Latina, lança, parcialmente, em parceria com a Prefeitura de Curitiba nesta segunda-feira (17), o projeto de bicicletas compartilhadas na capital paranaense, fortalecendo o transporte sustentável e ativo na cidade. Inicialmente, 250 bicicletas comuns e 20 estações estão em funcionamento e quando totalmente implementado, o projeto terá 500 bicicletas, sendo 250 elétricas, e 50 estações que estarão na cidade até o fim de agosto.

O primeiro e único sistema de bicicletas compartilhadas com estações fixas de Curitiba terá tecnologia que proporcionará a experiência de pedalar os mesmos modelos de bicicletas que circulam em Nova Iorque, Londres, Chicago, Dubai e Barcelona. São bikes robustas desenvolvidas especificamente para sistemas de compartilhamento e isso influencia diretamente na segurança e conforto de quem pedala.

O sistema de compartilhamento de bikes com estação irá funcionar 24h, sete dias por semana, permitindo o acesso a informações, cadastramento de usuários e retirada e devolução das bikes, de forma ininterrupta em estações que estarão localizadas em vários bairros da cidade.
 

“Estamos entusiasmados em anunciar o lançamento do projeto de bicicletas compartilhadas em Curitiba, cidade referência em planejamento urbano e mobilidade sustentável e inteligente no país! Com a chegada da Tembici, oferecemos uma opção de mobilidade sustentável na cidade, onde as bicicletas compartilhadas se destacam como uma escolha econômica, confiável, acessível e conveniente. O sistema proporciona aos curitibanos e turistas uma forma ágil e consciente de se deslocar, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e democratização de espaços públicos na cidade. Junto à prefeitura e parceiros, temos certeza de que iremos revolucionar a mobilidade da cidade, construindo um futuro mais sustentável e saudável para todos”, comemora Tomás Martins, CEO da Tembici.
 

Segundo o prefeito de Curitiba, Rafael Greca, o início do serviço de bicicletas compartilhadas é um momento de fundação de uma nova mentalidade, de abandonar a ideia de andar somente de carro. “A prioridade na cidade é de quem anda a pé, de bike, de transporte coletivo e, por último, de transporte individual. Viva Curitiba, que agora tem ‘bici’”, afirma Greca.

Localizações e intermodalidade

Os locais das estações foram previamente definidos por meio de estudos e análises realizados pelo time de urbanistas da Tembici, em diálogo com o corpo técnico da Prefeitura, que avaliou critérios como proximidade à infraestrutura cicloviária, possibilidades de maior demanda e respeito às questões urbanísticas da cidade. O projeto irá conectar diferentes modais, estando próximo a importantes conexões com o transporte público como as estações do Tubo e terminais como Cabral, Portão, Guadalupe e Campina do Siqueira, além da Estação Rodoferroviária.

“Com Curitiba, a Tembici expande sua atuação e está presente em 14 cidades, com mais de 24 mil bicicletas. Durante todos estes anos, validamos o conceito de que uma malha condensada de estações, ou seja, com distâncias caminháveis entre elas, atende melhor à população, já que maximiza e facilita o uso para quem quer incluir a bici em sua rotina. Por meio de análises de dados dos nossos sistemas, adquirimos expertise para entender o comportamento e necessidades de nossos usuários”, comenta Tomás.

As instalações ocorrerão de forma gradual, conforme autorização pelo poder público. Confira a lista das estações que já estão instaladas:

Planos e Utilização

Para pedalar as bicicletas, basta baixar o aplicativo Tembici, fazer um cadastro, selecionar a cidade de Curitiba, e adquirir um plano. Os planos disponibilizados são para diferentes perfis de uso, possibilitando uso avulso, diário, mensal e até anual.

Após isso, as bicis podem ser desbloqueadas por QR Code, ou pelo teclado disponível nas vagas de cada uma das bikes. Ao finalizar o uso, a bicicleta precisará ser devolvida obrigatoriamente em uma das estações.
 

Com objetivo de incentivar mais pessoas a pedalarem, o sistema contará com um plano especial com 10 dias grátis para experimentação.

Operação no país teve início há menos de um ano e é estratégica para crescimento da empresa no mundo

A Agro.Club, trading norte-americana de grãos que usa a tecnologia para identificar e executar negócios, dá início ao seu plano de expansão no Brasil, por meio da abertura de escritórios regionais localizados estrategicamente nos principais polos produtores. As duas primeiras cidades a receberem as unidades serão Rondonópolis (MT) e Londrina (PR), ainda este ano.

Segundo o CEO da Agro.Club, Pedro Salles, essas localidades foram selecionadas estrategicamente devido à sua importância no setor agrícola e à concentração de produtores nessas regiões. As demais regionais estão em fase de planejamento e avaliação nos estados do Rio Grande do Sul, Goiás, Tocantins, Bahia, Minas Gerais e outras regiões de Mato Grosso, como o Médio-Norte e o vale do Araguaia, para 2024.

O CEO ressalta que, como uma empresa de tecnologia, abrir escritórios físicos no interior do Brasil é uma estratégia da Agro.Club para garantir um contato mais próximo e pessoal com os clientes. “Apesar do crescimento do digital, acreditamos na importância de humanizar as negociações e proporcionar aos produtores diferentes formas de acessar nossos serviços. Ao disponibilizar espaços físicos, permitimos que os produtores tenham a oportunidade de encontrar nossas equipes, tirar dúvidas, receber suporte personalizado e estabelecer um relacionamento mais próximo”.

Para Salles, a presença física em diferentes regiões do Brasil permite ao seu time entender melhor as particularidades e demandas locais, adaptando os serviços de acordo com o seu perfil. “Essa abordagem reforça nosso compromisso em atender às necessidades dos clientes de forma abrangente, combinando tecnologia com uma abordagem personalizada e presencial quando necessário”, detalha.

Como funciona?

Com forte atuação na Europa desde 2018, a empresa está operando no Brasil desde agosto de 2022, por meio da tecnologia na facilitação da comercialização de grãos no mundo, encontrando a melhor combinação entre origem e destino, participando da transação como compradora, financiadora e operadora logística.

Em seguida, a Agro.Club assina os contratos casados com o comprador e o vendedor e paga o produtor, o cerealista ou a cooperativa. É feita então a contratação do frete e executada toda a logística. No passo seguinte é realizado o teste de qualidade na origem e na entrega ao destino, finalizando com o pagamento do comprador à Agro.Club.

Durante o primeiro semestre de 2023, o Paraná foi responsável pelo financiamento de 217 mil veículos, entre novos e usados, de acordo com dados da B3. As unidades financiadas representaram 7,8% de todos os financiamentos registrados no Brasil. O Paraná foi o terceiro Estado mais representativo, atrás apenas de São Paulo e Minas Gerais, primeiro e segundo colocados, respectivamente.

No total, o Paraná teve um crescimento de 3,4% em número de financiamentos no primeiro semestre na comparação com o mesmo período de 2022. No segmento de autos leves, a alta foi de 2,7%, enquanto em veículos pesados houve queda de 2,8%. O segmento de motos foi o que mais cresceu, com um aumento de 10,9%.

A B3 opera o Sistema Nacional de Gravames (SNG), a maior base privada do País, que reúne o cadastro das restrições financeiras de veículos dados como garantia em operações de crédito em todo território nacional.

A Enerzee, “energytech” criada e comandada por Alexandre Sperafico e que se destaca entre as maiores empresas de energia solar do Brasil, se junta a mais de 160 empresas nacionais e internacionais no ecossistema do Biopark instalado na cidade de Toledo, no Paraná. Desde o início de julho de 2023, a Enerzee iniciou as atividades no parque tecnológico criado para reunir educação, pesquisa e negócios.

Localizado em uma área de mais de 5 milhões de m², o Biopark contempla também setores planejados para áreas residenciais, comerciais e industriais. Com a presença no Biopark, a Enerzee agora está inserida em um ambiente único, movido pelo acesso ao conhecimento e compartilhamento de experiências, que servirá como ponto de atendimento, realização de reuniões e eventos da empresa na cidade.
 

“A nossa missão aqui junto com todo o ecossistema é mostrar o nosso propósito, que está muito atrelado ao propósito do Biopark”, comenta o Gerente da Regional Sul da Enerzee, Alexandre Kunz.

Lançado oficialmente em 2016 pelo grupo empresarial liderado pela indústria farmacêutica Prati-Donaduzzi, o Biopark marca o início de uma nova fase de crescimento para a cidade paranaense e toda a região oeste do Estado.

Um relatório da KPMG aponta as dez considerações que as empresas devem ter sobre o uso da inteligência artificial generativa nos negócios. O documento aborda ainda possíveis casos de uso e oportunidades, traz ainda uma visão do mercado e elenca os modelos mais usados e como podem ser aplicados nas organizações.

“Essa ferramenta tem o potencial de transformar as empresas, automatizando e executando tarefas baseadas em diversos idiomas com velocidade e eficiência sem precedentes. Esses modelos podem ter aplicações em tecnologia da informação, auditoria, recursos humanos, operações e muitas outras funções de negócios. Podem atuar como um ponto de partida para a inspiração humana, fornecendo ideias que podem ser transformadas em um pensamento novo e criativo”, afirma o sócio-líder de segurança cibernética e privacidade da KPMG no Brasil e na América do Sul, Leandro Augusto.

Dez considerações sobre o uso da inteligência artificial generativa nos negócios:

1 – As soluções de IA generativa mais comuns podem ser divididas em cinco categorias: geradores de conteúdo, extratores de informações, chatbots inteligentes, tradutores de linguagem e geradores de código.

2 – Os modelos generativos de inteligência artificial podem resumir artigos, redigir e-mails e produzir imagens e vídeos. Treinados por humanos, eles têm as habilidades de conversação para, por exemplo, responder a perguntas de acompanhamento, admitir erros, contestar suposições incorretas e filtrar ou rejeitar solicitações inadequadas;

3 – O ChatGPT é um robô treinado a partir de instruções humanas. O modelo inicial desse recurso (GPT-3 5) tinha 175 bilhões de parâmetros e foi treinado com mais de um milhão de conjuntos de dados ou 500 bilhões de tokens (palavras ou palavras fragmentos). O GPT-3 5 não estava conectado à internet e foi treinado com dados até setembro de 2021.

O GPT-4, o novo grande modelo multimodal da OpenAI, evoluiu para uma opção que utiliza uma linguagem ainda mais avançada.

4 – Os modelos de IA generativa são usados ​​em várias funções de negócios, desde tecnologia da informação, recursos humanos e operações, para finanças, auditoria, jurídico e marketing. Aplicações adequadas incluem elaboração de propostas, desenvolvimento e teste código e extrair e resumir informações complexas.

5 – A inteligência artificial generativa usa entradas de dados ou parâmetros para aprender e construir conhecimento. A menos que você restrinja explicitamente o provedor de aplicativos, esses dados podem ser usados​​para responder a uma solicitação de outra pessoa, possivelmente expondo as informações proprietárias de uma organização ao público.

6 – Dependendo de como você usa e implementa a inteligência artificial generativa, as atividades podem expor propriedade ou segredos comerciais e expor a organização ao risco de fraude. É importante estar atento e certificar-se de que a empresa não está usando o recurso de forma que viole as leis aplicáveis ​​(incluindo leis de privacidade), clientes acordos ou normas profissionais;

7 – A cópia de informações ou códigos produzidos pela inteligência artificial em qualquer produto pode constituir direitos autorais ou violação de propriedade intelectual. Isso pode causar danos legais e à reputação da sua organização;

8 – Esperamos que as versões de código aberto continuem a ser integradas em muitas aplicações, sistemas e processos comuns, desde navegadores de internet até tecnologia conectada;

9 – A criação de diretrizes de uso seguro na empresa organização é fundamental para ajudar a garantir a utilização eficaz de aplicações generativas de inteligência artificial. A organização também deve capacitar pessoal para utilizar essa ferramenta já que o traz considerações únicas que esse recurso sozinho não pode replicar;

10 – A KPMG adota uma abordagem responsável para projetar, construir e implantar sistemas de inteligência artificial de maneira segura, confiável e maneira ética. Essa abordagem ajuda as empresas a acelerar o valor para consumidores, organizações e sociedade.

“Os modelos generativos de inteligência artificial têm o potencial de transformar as empresas e tornar as atividades mais produtivas e eficientes, mas também trazem implicações de riscos das quais precisamos estar cientes. É preciso determinar como adotá-los de forma segura, responsável e confiável e que seja estabelecido um conjunto de processos e controles internos a serem seguidos por todos”, finaliza o sócio-líder de consultoria em soluções de risco da KPMG no Brasil e na América do Sul, Diogo Dias.

A Rentcars, plataforma on-line de aluguel de carros que conecta pessoas a diversas locadoras no Brasil e em outros 160 países, digitalizou alguns processos da área de RH para oferecer mais facilidade e transparência aos colaboradores e, ao mesmo tempo, aumentar ainda mais o controle das atividades que envolvem gestão de benefícios e onboarding (contratação).

Sediada em Curitiba, a empresa, que possui mais de 300 colaboradores, queria acabar com os processos de benefícios e onboarding que eram feitos manualmente ou que rodavam em sistemas diferentes para centralizá-los em um único lugar.

O principal objetivo era dar mais visibilidade aos benefícios oferecidos pela empresa, tanto para funcionários quanto para os candidatos que recebem as propostas de trabalho.  

Após avaliar algumas tecnologias, a Rentcars implementou a plataforma da HRtech Tutto, incluindo os módulos de gestão de benefícios flexíveis, onboarding e de atendimento interno. Segundo Kelly Schultz, analista de RH da companhia, com as informações descentralizadas, muitas vezes os colaboradores não sabiam detalhes de cada benefício disponível.

“As informações ficavam soltas nos canais convencionais de comunicação e se perdiam com o tempo. Houve casos em que os colaboradores não tinham conhecimento de tudo o que era oferecido como benefício”, lembra Kelly.

Depois da digitalização de processos, ficou mais fácil ver e entender tudo o que envolve a remuneração, não só do salário, mas de todo o pacote de benefícios. “Hoje, nossos colaboradores conseguem visualizar isso de forma mais clara”, afirma Kelly.

Ao acessar a plataforma de benefícios, os colaboradores podem pesquisar todas as opções que são oferecidas pela Rentcars e montar a sua cesta, de acordo com suas necessidades e momento de vida. “Ficou mais fácil ter informações sobre cada benefício e saber, por exemplo, se é extensivo ou não a dependentes”, explica Kelly.

A forma de interação para tirar dúvidas com a área de benefícios também foi otimizada. Agora, existe um canal digital próprio para envio de dúvidas, acabando com as inúmeras trocas de e-mails. Pela plataforma, podem ser enviadas perguntas e nela o usuário é avisado quando chega a resposta para continuar interagindo com o RH.

Pessoas no centro da gestão da empresa

Para Elisangela Puhl, cofundadora e diretora da startup de RH Tutto, ao dar mais visibilidade para os benefícios, a Rentcars reforça sua estratégia de colocar as pessoas no centro da gestão da empresa. “Além disso, quando o colaborador pensar em benefício, ele sabe onde pode encontrar dados e tirar dúvidas”.

Para a Rentcars, a tecnologia facilitou o trabalho do dia a dia dos gestores para administrar os processos. Exemplo disso é que a empresa aproveitou a flexibilidade da ferramenta da Tutto para aumentar as opções de planos de saúde que, anteriormente, abrangiam apenas um. Hoje, existem quatro opções para os colaboradores escolherem.

Por fim, a digitalização na Rentcars também beneficiou os candidatos selecionados. Hoje, todo o processo de onboarding é feito pela plataforma da Tutto. Os candidatos recebem uma mensagem em seus e-mails pessoais, acessam o sistema e lá podem ver e analisar a proposta de trabalho. Mais do que isso, também podem simular a montagem do pacote de benefícios e visualizar facilmente sua remuneração real (salário + benefícios).

“O novo funcionário já chega para a sua integração, no primeiro dia de trabalho, com todas as informações importantes de forma clara e transparente”, observa Kelly.

Após dar o aceite, o envio de documentação é realizado pelo mesmo canal. “O processo ficou mais seguro, eficaz e conveniente. Não solicitamos mais que os documentos sejam enviados por e-mail e todos ficam registrados na plataforma”, conclui Kelly.

O próximo passo da Rentcars, que, inclusive, já está em andamento, é integrar a plataforma da Tutto com o sistema de folha de pagamento utilizado pela empresa para otimizar ainda mais os processos de RH.

Curso superior de tecnologia em Economia da Influência Digital ocorre em ambiente imersivo e busca profissionalizar a carreira do futuro

O poder da influência está presente deste o início da humanidade, seja por meio da ciência, cultura, religião, política, entre outros. Mas foi com o advento da internet e das redes sociais que o poder da persuasão ganhou escala. Com o objetivo de profissionalizar as carreiras do futuro, a Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) lança o curso superior de tecnologia em Economia da Influência Digital, por meio do qual os estudantes vão aprender a influenciar as pessoas na internet de forma estratégica.  

A graduação com aulas digitais e 4D, contempla encontros síncronos em tempo real, aulas assíncronas e experiência no metaverso da PUCPR, com momentos de networking, palestras, apresentações e happy hour. “É uma graduação inovadora, com metodologia hands on e ensino por competências. Os estudantes não serão avaliados apenas por provas e trabalhos tradicionais, mas por projetos que impactam positivamente a comunidade e de forma ética. É aprendizado na prática mesmo”, explica o coordenador do curso, Aguilar Selhorst.  

Segundo o professor, ao fim do curso, os estudantes serão capazes de: 1) comunicar conteúdos digitais de diversos repertórios; 2) produzir conteúdos digitais que façam a diferença na vida das pessoas; 3) ter inteligência emocional para administrar situações de conflito; 4) como a formação é abrangente, o profissional pode atuar em todas as áreas como: Gestão, Negócios, Saúde, Jurídica, Comunicação, Cultura, política, entre outras. 

Com dois anos de duração, o curso de Economia da Influência Digital tem matriz curricular dividida em quatro grandes projetos com muita mão na massa e matérias específicas nas áreas de gestão de influência e produção de conteúdo. A partir do Projeto II, é o próprio acadêmico quem faz a trilha de disciplinas que deseja cursar a cada semestre. “São milhões de combinações diferentes que o próprio estudante pode fazer, ou seja, é possível personalizar cada currículo”, explica o coordenador.  

O curso ainda contempla masterclasses com influenciadores e referências do mercado em presença digital, como Bianca Andrade (Boca Rosa), o apresentador Marcelo Tas, o humorista e roteirista Jhonatan Marques, a criadora de conteúdo digital Yasmin Yassine (Venus Podcast) e muitos outros.  

Processo Seletivo – Diferente do vestibular tradicional, o interessado em iniciar o curso deve escrever uma redação sobre: Problemas de Comunicação, Inclusão ou Ética, Sustentabilidade, Governança (ESG). Além disso, o candidato deve criar um TWEET, ou seja, um texto de no máximo 280 caracteres com o objetivo de influenciar o examinador para realizar sua aprovação. A prova online deve ser agendada pelo candidato diretamente no site oficial do curso. Também pode ingressar via Exame Nacional do Ensino Médio (Enem), Transferência, 2ª Graduação (com possibilidade de aproveitamento de disciplinas).  

Curso: Economia da Influência Digital PUCPR  
Início das aulas: 01 de agosto de 2023  
Processo seletivo online: https://4d.pucpr.br/cursos/economia-da-influencia-digital. 

Construtoras já têm lançamentos que fazem parte do Casa Fácil Paraná

O programa Casa Fácil Paraná entrou em uma nova fase neste ano e aumentou o valor da entrada do financiamento de R$ 15 mil para R$20 mil, para dedução do valor total. O Governo do Estado do Paraná anunciou que irá destinar mais de R$800 milhões para essa nova etapa e a expectativa é de que nos próximos quatro anos sejam construídas 40 mil novas moradias no estado do Paraná.

Além do aumento no subsídio, há mudança na renda máxima para ter direito ao benefício, que passará de três para quatro salários mínimos, e menor burocracia também prometem incentivar o acesso à casa própria. 

O benefício é valido para imóveis financiados pela Caixa Econômica Federal e que se enquadrem também no programa Minha Casa Minha Vida. Assim, é possível unir o subsídio oferecido pelo programa federal ao benefício estadual, da Companhia de Habitação do Paraná (COHAPAR). É importante ressaltar que os descontos são oferecidos para empreendimentos e construtoras habilitados pela Companhia de Habitação do Paraná.

Paulo Kucher, vice-presidente da LYX Engenharia – a maior construtora do programam Minha Casa Minha Vida do estado do Paraná – afirma que o incentivo pode ajudar muitas pessoas a darem entrada na sua casa própria. “Nós falamos com as pessoas que vêm aqui no plantão e sabemos que no valor final da parcela, esse subsídio vai fazer toda a diferença na hora de encaixar o investimento no orçamento familiar”.

Kucher aposta que com esses novos incentivos, o número de interessados irá aumentar nos próximos meses devido às facilidades dos programas e das recentes mudanças no Minha Casa Minha Vida, que teve o teto e o subsídio aumentados. Agora, as famílias da Faixa 1 e 2, com renda familiar entre R$ 2,6 e R$ 4,4 mil reais passam de um teto de R$ 190 mil para R$ 264 mil. E contam com o beneficio de um subsídio ampliado, que passou de 47,7 mil para até 55 mil reais. As famílias consideradas da Faixa 3, com renda entre R$ 4,4 mil e R$ 8 mil por mês, tiveram seu teto ampliado de R$ 264 mil para R$ 350 mil.

Assim, somando o benefício da COHAPAR ao benefício disponibilizado pelo programa MCMV, famílias da faixa 1 e 2 podem conseguir um subsídio de até 75 mil reais, reduzindo o valor final das parcelas do financiamento.

Há exigências a serem cumpridas pelas construtoras em cada uma das faixas de habitação do MCMV, mas Kucher explica que não são apenas os apartamentos que podem ter várias opções de plantas, mas também os condomínios, que estão passando a contar com inúmeras comodidades.

O mais novo empreendimento da LYX, Condomínio Omaha, já começa a ser construído nessa nova fase do programa é lançado hoje, 11 de julho, em Almirante Tamandaré, região metropolitana de Curitiba.

Esse empreendimento, por exemplo conta com mais 100 mil m2 de terreno e terá 32 mil m2 de área construída. Serão 704 unidades, para família que poderão desfrutar de diversas áreas de lazer como academia, espaço kids, coworking, pista de skate, horta, quadra de vôlei de areia, jacuzzi, espaço zen, praia artificial e espaço mulher, entre outros.

O EBANX, fintech global de pagamentos especializada em mercados em ascensão, e o Nubank, uma das maiores plataformas digitais de serviços financeiros do mundo, anunciam hoje parceria para oferecer o NuPay como método de pagamento alternativo para compras internacionais. Com a colaboração, mais de 1.600 empresas globais clientes do EBANX poderão disponibilizar o meio de pagamento desenvolvido pelo banco digital para seus consumidores.
 

Disponível para mais de 75 milhões de clientes do Nubank no Brasil, o NuPay oferece uma experiência de pagamento mais rápida e conveniente para os consumidores: ao escolher o NuPay no checkout, o cliente é redirecionado para o aplicativo do banco digital para finalizar a compra, sem necessidade de inserir dados do cartão de crédito. O método de pagamento permite ainda o parcelamento em até 12 vezes.

“A parceria do EBANX com o Nubank amplia o acesso de milhões de brasileiros à economia digital global ao possibilitar que empresas de todo o mundo ofereçam aos seus clientes no Brasil uma experiência de pagamento em compras internacionais simples e segura, diretamente pelo aplicativo do Nu que esses consumidores já conhecem e confiam”, diz Erika Daguani, VP de Produto do EBANX.

“Com essa integração, grandes marcas globais poderão oferecer esse método de pagamento para os seus clientes no Brasil, abrindo uma importante porta para levarmos o NuPay como um meio de pagamento recorrente e automático para outros serviços online, como aqueles que exigem assinatura”, comenta Livia Chanes, líder das operações do Nubank no Brasil.

Na experiência para o uso do NuPay como método de pagamento, o Nubank oferece – a depender do perfil e análise de crédito do cliente – a possibilidade de limite extra para diferentes compras. Com isso, o usuário pode adquirir produtos ou serviços em estabelecimentos que ofereçam esta opção de pagamento sem consumir o seu limite de crédito no cartão do Nubank.

Pagamentos localizados 

O comércio digital do Brasil deve registrar crescimento de 25% em 2023, alcançando US＄ 263 bilhões em volume transacionado, segundo a Beyond Borders 2022/2023, estudo anual publicado pelo EBANX. Esse boom é liderado pelo varejo online, com um salto de 62% no último ano, seguido pelo mercado de viagens e turismo (43%) e aplicativos de transporte de passageiros e delivery (23%).

“O Brasil é hoje o maior mercado de comércio digital da América Latina, com oportunidades de expansão em todas as verticais digitais, do varejo ao mercado de SaaS/Cloud. A forma mais eficiente de endereçar esse mercado é por meio de uma estratégia de pagamentos localizada e diversificada, customizada de acordo com as necessidades e preferências dos consumidores”, acrescenta Erika.

Gateware recruta para o segmento de TI; salários chegam a R$6 mil

A Gateware, empresa de TI com sedes no Brasil, Argentina e Estados Unidos, está com oito vagas abertas para profissionais juniores. Esse mercado de trabalho é conhecido pelos altos salários e até mesmo pelos profissionais iniciantes, que já partem de uma boa base. A questão é que falta mão de obra especializada ainda. No universo da tecnologia, o profissional Junior está em início de carreira, numa fase de aprendizado, mas já conta com uma experiência anterior, no mínimo, de seis meses. Para os interessados nas vagas da Gateware, é exigido que o candidato tenha tido algum contato com a tecnologia necessária para o cargo, podendo essa experiência ter sido acadêmica ou profissional. O inglês, claro, é fundamental.

“Esse profissional será acompanhado o tempo todo, contando com ferramentas para o seu desenvolvimento com capacitações já programadas para ele de suporte, com cursos mensurados por avaliações e sessões de feedback em toda a trajetória de forma fluida. Aliás, esse é um padrão aplicado por nós, independente da senioridade do profissional”, explica Thatyane Costa, coordenadora do Recrutamento e Seleção da Gateware. Ela explica ainda que o onboarding (a integração dos novos funcionários) da empresa dura três meses, justamente para alinhar as expectativas. Há também as rotas da plataforma Gate of Learning, outro apoio, especialmente, para iniciantes.

A empresa também treina o profissional para, além da identificação com a Gateware, ter uma identificação com os clientes que vai atender. “Essa disponibilidade para esse preparo é levantada já na entrevista para verificar se a pessoa tem a flexibilidade requerida a um atendimento focado em outros clientes que a Gateware tem. Nesse sentido, buscamos a excelência para prestar o serviço com excelência”, diz a coordenadora.

Prepare o currículo

Antes da entrevista, é necessário passar pela seleção do currículo, que funciona como um verdadeiro cartão de visita. Uma das primeiras questões que necessita cuidado é a foto escolhida para o documento. O ideal é escolher uma imagem que transpareça seriedade e profissionalismo, evitando aquelas dos momentos de lazer.

Caso a pessoa não tenha muita experiência anterior, vale colocar os cursos e projetos acadêmicos feitos durante a faculdade ou fora dela. Dos cursos livres, é importante que eles tenham a ver com o foco do estudo e a área de atuação. Há ótimas opções, entre tantas outras, nas plataformas da Udemy, Coursera, Codecademy, freeCodeCamp e edX para a escolha de cursos. Além disso, aproveitar fóruns, comunidades de desenvolvedores e projetos open source também pode ser uma maneira de aprender e trocar conhecimento. Afinal, hoje, na área de tecnologia principalmente, o foco procurado pelos recrutadores está nas habilidades técnicas e pessoais. Por isso, esses cursos livres são funcionais, inclusive, para quem quer começar uma carreira nova em TI.

“Incremente o currículo com detalhes sobre essas atividades, colocando uma descrição do que aprendeu e desenvolveu. Se tiver experiência com tecnologia, coloque, além do cargo e empresa, as atividades pelas quais era responsável, as ferramentas e linguagens que utilizava para ser atrativo”, destaca.

Outro ponto importante é o Linkedin, a principal rede de recrutamento e seleção no mundo atualmente. “Se o candidato nunca trabalhou e ainda não tem, deve criar uma conta lá, com o foco explícito no título, informando o cargo que busca que precisa estar condizente com o currículo que envia para as empresas”, orienta, frisando que a busca dos recrutadores é pelos cargos.

E as campanhas no Linkedin, a exemplo do “Open to work” (disponível para trabalho) e de pedido de curtidas e comentários de empresas marcadas no perfil de profissionais que buscam uma colocação, são válidas?

Segundo a coordenadora, a resposta é sim! “Elas ajudam muito, mas é importante, repito, não esquecer de colocar o cargo para o qual tem disponibilidade. Crescem as visualizações, muitas pessoas são realocadas dessa forma, por isso são campanhas do bem”, atesta.

E quando chegar a entrevista?

As habilidades pessoais, como o candidato ainda não tem tanta experiência, são muito relevantes e elas serão investigadas na entrevista. A comunicação é a principal delas e é um pré-requisito porque há muitas vagas de trabalho remoto em que saber se comunicar é a chave do sucesso. Para um bom trabalho em equipe e a comunicação é a base. “Também verificamos se a pessoa tem proatividade, se é uma pessoa antenada”, indica Thatyane.

Uma das maneiras de mostrar proatividade é ter feito cursos extras na faculdade e saber sobre tendências e novas tecnologias. “Buscamos pessoas que acompanhem o que muda no mercado e isso pode ser feito de forma bem natural, buscando tutoriais e comunidades na internet”, exemplifica.

De nada adianta também ter preparo se não houver comprometimento. Cumprir prazos, horários e oferecer verdadeira disponibilidade são necessários para que o desenvolvimento na carreira ocorra em qualquer emprego. “Remarcar a entrevista de emprego é um péssimo sinal. A pessoa também tem que ligar a câmera se a entrevista for online. Esses são detalhes que demonstram o engajamento do candidato para uma contratação”, diz.

Vagas abertas na Gateware

Agora que já se sabe como preparar o currículo e como enfrentar a entrevista, confira as vagas em aberto.

• Analista Financeiro JR – Campinas/SP
• Consultor Manfraime JR – Remoto
• PMO JR – Campinas/SP
• SAP Business One JR – Campinas/SP
• Analista de Projetos JR – Campinas/SP
• Analista de Negócios JR – Campinas/SP
• Help Desk JR – Campinas/SP
• Analista de Suporte Infra JR – Lençóis Paulista/SP

Para mais informações, acesse: https://gateware.com.br/nossas-vagas